La nostra business unit dedicata alle risorse umane offre alle aziende 3 macro aree

Ricerca e selezione del personale

Ricerca di Dipendenti, Dirigenti, Personale Commerciale, Agenzie.

SMART HR svolge un’attività di consulenza di direzione finalizzata alla risoluzione   di una specifica esigenza dell’organizzazione committente, attraverso l’individuazione di candidature idonee a ricoprire una o più posizioni lavorative in seno all’organizzazione medesima, su specifico incarico della stessa e seguendo una metodologia predefinita che garantisca al Cliente la soluzione ottimizzata ed in linea con le evoluzioni del proprio mercato e del proprio business

Vantaggi

SMART HR è la Business Unit di Smart Work dedicata alla ricerca e selezione di                                                                                             personale dipendente per le Aziende.

I professionisti che la compongono garantiscono la sua elevata capacità consulenziale nel valutare con il Cliente le necessità organizzative e nell’identificare i profili professionali che ne conseguono: la metodologia di ricerca e selezione, ormai consolidata nel tempo, si fonda su un’etica intransigente ed attenta alla centralità del Candidato fornendo, nel contempo, al Cliente un risultato di assoluta qualità spesso facendo sinergia anche con le competenze proprie delle altre Business Unit di Smart Work.

Gestione in outsourcing del personale

Il servizio di Outsourcing prevede che un’intera struttura aziendale, generalmente di supporto al ‘core business’, sia esternalizzata: SMART HR possiede le competenze indispensabili per farsi carico delle due necessità dei propri Clienti.

La Metodologia

Si parte dalle analisi organizzative ‘as is’ e ‘to be’ per definire le esigenze, si definisce il profilo di competenze, lo si ricerca sul mercato e si seleziona una rosa di candidature entro cui il Cliente possa trovare la persona che meglio soddisfi le sue esigenze. Ancor più complessa la metodologia adottata da SMART HR per farsi carico di un servizio di Outsourcing. Il processo prevede cinque macro-fasi:

• analisi della proposta di servizio e degli obiettivi del Cliente
• definizione degli SLA ed accordo con il Cliente sui parametri di misurazione periodica
• valorizzazione economica del servizio (pricing, eventuali bonus e/o penali, tempi, team), negoziazione con il Cliente
• accordo sul contratto ed avvio della fase di setup, incluso trasferimento della conoscenza del Cliente al team
•operatività day-by-day e revisione degli accordi secondo procedure di ‘change’ preventivamente concordate.  

 

Consulenza Organizzativa 

Affinché i cambiamenti organizzativi che investono le strutture, i processi, le   tecnologie si trasformino in effettivi mutamenti con un reale impatto sul funzionamento delle strutture e sui risultati trasformando le novità in innovazione è indispensabile intervenire intenzionalmente e sistematicamente sulle componenti culturali, comportamentali e relazionali implicite nel cambiamento medesimo utilizzando attenzioni metodologiche e relazionali che i professionisti operanti in SMART HR rendono disponibili ai nostri Clienti avendo acquisito le relative competenze in anni di esperienza professionale.

Vantaggi

Cambiare significa sradicare il passato ed, inizialmente, inserire nuove tensioni. 

Aiutiamo il Cliente nel raggiungere i nuovi equilibri in tempi limitati e coprendo le diverse fasi evolutive con una gamma di servizi che vanno dal ridisegno dell'organizzazione alla valutazione delle esigenze di nuove professionalità, proponendo interventi mirati di ‘coaching’, di ricerca e selezione, di formazione aiutando lo start-up della struttura ed il raggiungimento degli obiettivi previsti. 

Smart Work Group è un Network multidisciplinare che associa società di consulenza sia in Italia sia ell'estero e società di ricerca e selezione del personale, Head Hunting e Somministrazione del Lavoro.

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